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Des méthodes actives et pragmatiques :

> Un climat de confiance propice à l’apprentissage et au changement de comportement.
C’est par des pratiques d’écoute bienveillante, de suspension de jugement que le formateur comme le coach créeront un environnement favorable à la remise en cause et la transformation.

> Une pédagogie impliquante, fondée sur des mises en situations concrètes
Pour intégrer et s’approprier les techniques et méthodes, les individus doivent être actifs, impliqués et partie prenante de leur formation ou coaching. 

> L’ancrage dans la réalité quotidienne de l’entreprise
Les personnes prennent conscience des mécanismes relationnels au quotidien. Elles se responsabilisent en comprenant leur rôle dans l’entreprise, apprennent à assumer leurs positionnements ou leurs attitudes. Chacun révèle son potentiel, dans la confiance, le respect, la bienveillance.

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